中国A股上市公司金科文化（SZ.300459）在收购《会说话的汤姆猫》母公司Outfit7之后动作频频，制作动画片、拓展衍生品授权业务、开设线下乐园……已取得了长足的进展，金科基于“会说话的汤姆猫”这个IP的布局端倪初现。今天我们有幸采访金科文化CEO王健，为我们介绍他和他的团队如何将一个游戏IP延伸发展成为一个“全栖IP”及“IP孵化系统”。

问：第一个问题，金科文化对Outfit7的并购引起业内颇多关注。提起会说话的汤姆猫，很多人想到的仍是多年前手机上那款能学说话对触碰有感应的应用。可否请您介绍下汤姆猫品牌的游戏产品到底有哪些，成绩如何？

王健：您刚才提到的是我们第一代产品《会说话的汤姆猫》，距上线已经9年了，它曾搭乘移动互联网时代第一波红利大获成功，用户主要是在一线国家（欧美日韩等），但第一代产品早已不是我们的主力产品。

汤姆猫系列游戏产品从2009年至今已经出到了，代代都有大活跃用户的S级产品，以《我的汤姆猫》、《我的安吉拉》、《汤姆猫跑酷》为代表的第二代、第三代产品，成功赶上了全球移动互联网二线国家（中俄巴西等）的第二波流量红利，覆盖全球200多个国家，全球累计下载量超80亿次，最高月活跃用户达3.5亿。目前我们的产品在三线国家（印度东南亚墨西哥等），随着当地的移动互联网流量红利，爆发增长。可以说，我们的产品把整个移动互联网的全球几波流量红利，全部吃尽，这在行业里是非常罕见的现象。

我们今年推出的《汤姆猫的摩托艇》、《汤姆猫战营》为代表的产品，也都成绩斐然，四季度很快要和大家见面的《我的汤姆猫2》会呈现更大的世界，更丰富的场景，更互动的玩法，大家敬请期待。


问：最后一个问题替广大吃瓜群众问的，作为30岁以下的上市公司ceo，您觉得什么样的公司是最有想象力的公司？

王健：对内容创造有热爱、对专业人才有尊重，对极致品质有追求，对技术发展有开放态度以及对大趋势有远见和耐心。

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